Golden Consulting

Location :

Добрый день, меня зовут Похалуева Злата, основатель компании Golden Consulting.
В 2012-м году родилась идея создания консалтинговой компании Golden Consulting. На тот момент у меня был опыт работы в рекрутменте более 8 лет, 4 года в бизнес-обучении и 6 лет руководителем службы персонала. Моей основной инвестицией в бизнес были мои знания и навыки с сфере управления персоналом.
В марте 2012 года появились первые клиенты и мы зарегистрировали компанию Golden Consulting.
Изначально нашей основной услугой был ПОДБОР ПЕРСОНАЛА для наших постоянных заказчиков. Подбор персонала и на сегодняшний день является самой востребованной услугой.
В процессе подбора персонала, проанализировав работу, мы осознали, что 50 % портфеля заказов составляют менеджеры по продажам. И зачастую заказчик готов рассматривать трудоустройство к себе на работу нескольких менеджеров по продажам одновременно. Однако, трудоустроив к себе менеджера по продажам, многие из заказчиков столкнулись с тем, что менеджеры имеют низкую мотивацию к работе или не выполняют свои обязательства по выполнению плана продаж. Таким образом под запросы клиентов мы создали новую уникальную услугу, которая подходит компаниям, которым нужно одновременно нанять или заменить 2-х и более менеджеров по продажам – ОТДЕЛ ПРОДАЖ ПОД КЛЮЧ. Эта услуга - наша уникальная авторская методика, к которой мы пришли своим экспертным путем. Услуга подходит для старт-апов и развития новых направлений в бизнесе или компаниям, которые хотят заменить неэффективный персонал в отделе продаж на эффективный.
Формируя отделы продаж для наших клиентов, и проведя более 70 отборочных тренингов-ассессментов мы научились мотивировать людей на достижение целей и давать действенные инструменты, необходимые для выполнения плана продаж. Таким образом, наши эксперты стали опытными тренерами, а наши заказчики получили ощутимый рост в продажах.
Сейчас наши постоянные заказчики заказывают тренинг «ТЕХНОЛОЛГИИ ЭФФЕКТИВНЫХ ПРОДАЖ» отдельно, тогда когда команде нужна встряска, детальная проработка рабочих кейсов и/или работа на результат.
Однако оказывая все вышеприведенные услуги, мы столкнулись с тем, что настроив продажи и наняв нужное количество людей, мы не всегда можем решить задачу клиента. Наш клиент хочет прибыль и развитие бизнеса, а достижение этого не всегда возможно через развитие продаж. Иногда слабой стороной являются – маркетинг, управление финансами, организационная структура, юриспруденция и т.д. Для выявления зон роста компании и решения узких задач клиентов нами внедрена еще одна услуга – УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ КОНСАЛТИНГ, которую проводят опытные эксперты, практики бизнеса.
В планах нашей компании – совершенствовать и автоматизировать уже существующие услуги, предлагать рынку новые уникальные услуги под запросы наших клиентов, осваивать интернет-пространство, а также активно выходить на рынок других городов-миллионников.