de las misceláneas y papelerÃas de barrio, impulsar su desarrollo comercial y el desarrollo personal de dueños y empleados, este miércoles será presentada en Bogotá la Cooperativa de PapelerÃas Aliadas (CoopapelerÃas).
El origen de este tipo de negocios, que generalmente es la respuesta de una familia a la difÃcil situación económica, como lo dice Camilo D Amato consultor de un estudio de CoopapelerÃas, lleva a que no sean "el resultado de un plan de negocios que contemple la viabilidad económica del mismo. Por esto, muchas papelerÃas acosadas por el ritmo en precios que impone la competencia, asà como a la exigencia cada vez mayor de los clientes en cuanto a prestación de servicios y tecnologÃa no pueden mantenerse en el mercado y tienen una durabilidad muy corta".
En el estudio fueron observados 10.000 negocios de esta naturaleza, y se identificaron 330 establecimientos con el perfil mÃnimo de competencia. A partir de ese trabajo, CoopapelerÃas pretende establecer una red enfocada a la venta de artÃculos de oficina y escolares, y de servicios de telecomunicaciones, correo nacional e internacional, entre otros.
CoopapelerÃas ofrecerá a sus asociados programas de modernización y capacitación, gestión comercial y servicios de distribución y logÃstica, y pueden ser asociados los propietarios de una papelerÃa que tengan su negocio formalizado y cumplan con los requisitos exigidos por la cooperativa.
De acuerdo con los gestores del proyecto, los beneficios del modelo cooperativo son el acceso como asociado a planes de crédito, obtención de beneficios como salud, educación, recreación y deporte para dueños y empleados; participación de las utilidades, y participación en ferias nacionales e internacionales.
Los resultados del estudio se presentarán también el miércoles, durante el lanzamiento de la cooperativa, en el Auditorio de la Cámara de Comercio de Bogotá, sede Salitre. De igual manera, se presentarán otras experiencias exitosas anteriores como Coopidrogas.
En Bogotá se identificaron más de 13.000 familias que viven de las papelerÃas y misceláneas.
DEBILIDADES IDENTIFICADAS.
Según el estudio, las misceláneas y papelerÃas de barrio generan rentabilidades muy bajas debido a numerosos problemas que deben encarar. El estudio muestra que de los 10.000 establecimientos identificados, 7.000 están concentrados en zonas especÃficas de la ciudad.
Los principales problemas son en gestión logÃstica, mercadeo, servicio al cliente, deficiencias administrativas y contables.
EspecÃficamente, las principales debilidades son la poca adecuación de la infraestructura para atender a los clientes, mal manejo de los inventarios, manejo de múltiples referencias y proveedores, nulos planes de promoción y mercadeo en el punto de venta, informalidad en la contratación de los empleados, poco o nulo acceso a servicios de salud y bienestar social. También es notoria la escasa capacitación.